En ny arbejdsstyrke kalder på strategiske konsulentpartnere

Den klassiske medarbejder-arbejdsgiver relation er under pres og står overfor store forandringer. Fremtiden peger mod en ny arbejdsstyrke, hvor flere søger selvstændighedens vej, og hvor fastansættelsens rammer erstattes af projekter og opgaver. Freelancerne er kommet for at blive, og arbejdsstyrkens skiftende præferencer kalder i højere grad på en systematisk og strategisk tilgang til, hvordan man anskaffer disse ’eksterne ressourcer’.

Flere søger en freelancetilværelse

’Gig-economy’ og ’contingent workforce’ er blot nogle af de begreber, der bliver sat på den bevægelse hos arbejdsstyrken, der hersker i øjeblikket. Kort fortalt peger pilen i én retning: Freelancere og selvstændige konsulenter vil blive en mere dominerende del af virksomhedernes fremtidige arbejdsstyrke.

Først og fremmest ser vi en tendens, hvor mange af de skarpeste og mest specialiserede personer – især indenfor IT - går efter en selvstændig tilværelse. Det skyldes blandt andet, at flere er blevet mere ’kræsne’ omkring, hvad de har lyst til at beskæftige sig med. De ønsker ikke alsidige opgaver, men derimod opgaver, der er 100% målrettet deres profil, kompetencer og passion. Det betyder også, at specialisterne søger mod de projekter og opgaver, hvor de kan få dette opfyldt.

Ser vi lidt længere ud i fremtiden, kommer der en yngre generation, som har en anderledes tilgang til at skaffe sig et arbejde. Undersøgelser viser, at intet mindre end 75% af den yngre generation har en forventning om at starte som selvstændig. Det betyder også, at man fremadrettet kan forvente en endnu større andel af arbejdsstyrken, som tilbyder sin arbejdskraft på freelance- og projektbasis.

Virksomhederne bruger flere freelancere

Udover den skiftende trend i arbejdsstyrken lader det også til, at virksomhederne i højere grad begynder at tage eksterne ressourcer ind. Der en international tendens til, at den traditionelle medarbejder-arbejdsgiver relation er ved at blive erstattet af en mere dynamisk sammensætning af arbejdsstyrken i virksomhederne – herunder særligt af freelancere. På internationalt plan kommer der flere selvstændige freelancere til, og virksomhederne angiver selv, at de forventer at anvende mere af denne type arbejdskraft i fremtiden.

Trenden er tilsvarende i Danmark. Ifølge IT-branchen er hver femte medarbejder i de danske IT-virksomheder ikke fastansat. Samtidig beretter mere end hver tredje virksomhed, at de anvender flere løst tilkoblede medarbejdere end tidligere. Og ser man på tendenserne, så er det en udvikling, der kommer til at forsætte. Og det sætter krav til virksomhederne.

En udvikling der skal håndteres strategisk

Arbejdsstyrkens udvikling og det voksende behov for freelancere og konsulenter betyder, at man som moderne virksomhed bør håndtere og følge situationen nøje. Undersøgelser viser, at under 10% af virksomheder i dag har fuldt udviklede processer til at håndtere tilgangen af den ’alternative arbejdsstyrke’ og at freelancere oftest blot anvendes som et taktisk greb til at fylde de tomme sæder. Og det kan være udmærket, men med den fremtidige udvikling in mente, bør virksomhederne i dag tage aktive strategiske valg om, hvordan de tackler denne situation.

En proaktiv tilgang til at skaffe sig de rette eksterne ressourcer, når behovet opstår, er nødvendig. Virksomhederne er nødsaget til i fremtiden at anskue anskaffelsen a f konsulenter, freelancere og projektarbejdere, som en integreret del af den tilgang man har til at anskaffe sig talent og medarbejdere.

Anskaf en strategisk samarbejdspartner

Enhver virksomhed, der er afhængig af kvalificerede og kompetente IT-folk, bør foretage nogle strategiske valg for at være på forkant med den udvikling, vi ser i den moderne og fremtidige arbejdsstyrke. Udviklingen kalder på, at man i højere grad opdyrker strategiske samarbejdspartnere, der er specialister i at forbinde freelanceressourcer med virksomhedernes projekter og behov.

Vi mener, man bør inddrage sine partnere i virksomhedens fremtidige strategier, planer og projekter og få opbygget samarbejdspartnere, der har et indgående kendskab til ens forretning, og som har fingeren på pulsen, når organisationen ændrer sig. Et sådant samarbejde vil gøre partneren i stand til at arbejde proaktivt med skiftende behov, og således være i stand til at matche den rette konsulent med virksomhedens situation.

Interesseret i Nearshoring?

Pop -up -near

Med ProData Consult Nearshoring as a Service får du adgang til en fuldt skalerbar udviklingsafdeling i Polen og kan drage fordel af den store mængde højt specialiserede og kompetente IT-specialister, der findes her.

ProData Consult gemmer data i din browser / enhed ved hjælp af cookies med henblik på statistik og optimering af vores hjemmesider og eventuelt til målrettet annoncering. Ved at acceptere, giver du os dit samtykke til denne brug af cookies. Læs vores privatlivspolitik for mere information. Du kan altid trække dit samtykke tilbage her: Persondata politik & cookies

Webstedet kræver brug af "Nødvendige cookies". Vores nødvendige cookies bruges kun til at levere en korrekt fungerende hjemmeside og webservice.

Udvalgte tredjepartstjenester kan lagre cookies for at placere relevante annoncer, der leveres til dig på tredjepartswebsteder.