IT-projekter mangler ofte et par ekstra hænder eller spids-kompetencer hvilket kan løses enten ved at fastansætte, uddanne internt personale eller ved at anvende eksterne IT-konsulenter.
Hvornår er det fordelagtigt at anvende eksterne
IT-konsulenter?
- Når du ikke har de rette kompetencer internt til at løse opgaven og vurderer, at det ikke er rentabelt at bruge tid og ressourcer på at uddanne interne medarbejdere i den pågældende kompetence.
- Når du står overfor en deadline og mangler ressourcer i en begrænset periode. I stedet for at fastansætte en medarbejder er det en fordel at bruge IT-konsulenter, der kan træde til hurtigt og hjælpe med at løfte opgaven i mål i en tidsbegrænset periode.
- Udover at have den eksakte kompetence du står og skal bruge til IT-projektet, giver en ekstern IT-konsulent en merværdi ved at personen ser dit projekt med nye øjne og med mange års erfaring i bagagen og derfor kan rådgive og sparre med dig og dine medarbejdere omkring det pågældende IT-projekt.
Eksterne IT-konsulenter:
- giver økonomisk fleksibilitet
- giver tidsmæssig fleksibilitet
- giver stor ressourcemæssig fleksibilitet
- holder administrative omkostninger nede
- giver hurtig levering af behøvet ekspertise
- giver hurtig adgang til erfarne IT-ekspertiser
- giver mulighed for at trække på ekstra know-how
- afhjælper pludselig opståede IT-ressourcebehov
- afhjælper spidsbelastede perioder, der kræver ekstra ressourcer
Andre fordele:
- nem administration
- ingen indviklede kontrakter
- kontraktperioden afstemmes efter dit aktuelle behov